7月31日，東方龍商務集團7月下旬投資選址項目評估會成功舉行，集團項目團隊充分利用自主研發的招商大數據系統，高效匹配、精準開發，共35個優質項目成功通過本次評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。

上海長三角團隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.500強國企上市公司控股電子材料擴建項目；2.外資精密醫療器械生產擴建項目；3.上市公司高端芯片擴建項目；4.上市公司連接件生產擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.高端半導體生產設備擴建項目；2.高精尖航空半導體設備生產擴建項目；3.汽車低壓系統總成生產擴建項目；4.精密設備生產擴建項目；5.高性能風機葉片制造項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.全球領先氫能源全產業鏈項目；2.高端光伏膠膜擴建項目；3.行業領先新能源材料生產項目；4.老牌汽車零部件項目；5.芯片封裝測試擴建項目；6.高品質鋰電池擴建項目；7.10萬噸磷酸鐵鋰項目；8.高品質顯示模組擴建項目；9.專精特新消費類電子產品擴建項目；10.大型半導體芯片生產擴建項目；11.儲能電池生產擴建項目；12.SMT主板+智能終端產品擴建項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.品牌食品生產擴建項目；2.大型集團農產品加工項目；3.高品質多業態大型文旅擴建項目；4.保健食品加工擴建項目；5.高端精細化工項目；6.老字號企業預制菜擴建項目；7.速凍食品加工項目；8.綠色速凍食品擴建項目；9.老牌農產品深加工擴建項目；10.專精特新生物全降解材料擴建項目；11.牛羊養殖加工全產業鏈項目；12.谷物食品加工項目；13.醫用手套加工生產項目；14.飲用水生產擴建項目。

　　錨定目標，奮力攻堅

　　陳谷音

　　精準精干，求實務實！

　　陳谷音指出本期上評估的項目體量大，通過具體問題具體分析，為項目開發團隊下階段工作提供方向和指南。她要求，今日上評估的項目要抓緊推進對接和轉化。她強調，全國政府對大項目、好項目的需求量依舊很大，各地招商競爭加劇。項目開發團隊要高度重視，精準精干、求實務實，根據地方產業招引需求，開發能為地方產業高質量發展提供有力支撐，注入強勁動能的項目。

　　朱衛東

　　持續創新突破，強化專業意識！

　　朱衛東根據集團現階段的發展狀況，提出了下階段項目開發的重點方向。他強調，放大項目開發量是關鍵，成功沒有捷徑，要繼續深度挖掘、組織回訪重點客戶，成為政企高質量聯動的紐帶，提升項目落地政府的效率。要持續創新和突破，算好投入產出細賬，系統謀劃項目管理，確保項目推進不斷檔。要強化日常監管責任意識和專業意識，盯緊盯牢已落地項目的投產建設情況，為集團高質量發展賦能。

　　鮑憲華

　　目光長遠，執行專業！

　　鮑憲華強調，項目開發、項目謀劃目光要長遠，立足政企發展大局，在項目開發過程中，要有前瞻性和系統性，勇于開發大項目、好項目，發揮項目的價值，謀深謀細，用重大項目落地捍衛集團在委托招商行業中的龍頭地位。要敢拼敢闖敢試，在遇到瓶頸，主動向外尋求支持，善于借力借勢，借梯登高，確保在政府服務工作中，傳遞良好服務精神，用專業、敬業和職業贏得政企的信任。

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發部、項目拓展部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。沖刺三季度競賽賽事已過三分之一，各個部門在項目開發工作成績斐然，接下來大家也將緊緊圍繞集團發展大局，多總結多提升，確認項目對接拜訪，確保項目實現效益最大化。

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