評估會現場

9月23日下午，東方龍商務集團舉行九月中旬項目評估會，通過了36個優質項目，東方龍商務總裁朱衛東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導項目開發工作。項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、項目對接部、招商部、運營部經理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。運營部馬主管主持會議。

國企/央企/上市公司：1.上市公司文旅項目；2.上市消防車總裝項目；3.上市生物科技深加工項目；4.上市顯示模組項目；5.國企糧油加工項目；裝備制造/建材行業：1.汽車部件模組搬遷項目；2.智能照明項目；3.通信器件項目；4.電力設備搬遷項目；5.機電設備產業園項目；6 .耐磨設備產業園項目；7.高檔床墊生產項目；8.高端電子玻璃蓋板項目；9.閥門制造擴建項目；10.建筑機械搬遷項目；11.標準件制造搬遷項目 新材料/新能源：1.生物科技新材料項目；2.綠色能源5G基站裝備制造及建設項目；3.石英新材料搬遷項目；4.電鍍設備產業鏈項目；5.鋰電池擴建項目；6.高端鋰電池生產項目；智能電子/高新技術行業：1.單晶及切片生產項目；2.智能機器人產業鏈項目；3.電力設備擴建項目；4智能電子產業鏈項目；5.通訊設備及配件生產基地；6.石墨發熱地板生產基地 ；7.高端液晶顯示模組項目；8.無人駕駛顯示模組項目；9.高端精密自動化設備項目；10.高端LED顯示屏項目 ；11.SMT加工廠擴建項目；12.LED模組制造項目；食品加工/現代服務業：1.食品飲料生產項目；2.智慧農貿中心項目； 

朱衛東簡要評價了此次評估會的項目情況，對于相關部門的工作表示了肯定。他要求在工作中要善于“內外借力”，向外要注重結合政府招商需求，發揮平臺行業領先優勢，確保5.0項目質量，提高匹配精準度；向內要培養“三意識”即強烈的團隊意識、強烈的責任意識、強烈的服務意識，提升東方龍商務集團的品牌附加值，培養發展一個配合更加默契、執行更加高效的工作團隊。

鮑憲華肯定了此次項目的質量和數量，強調項目開發團隊在開發過程中注重資源的積累和整合，要加強對政府客戶、企業客戶的服務工作的專業度，重視項目開發精細化與垂直化，確保邀約政府質量和政府滿意度。希望在接下來的工作中，大家堅持統籌兼顧，奮力沖刺，確保“夏季競賽”能夠結出累累碩果。
項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發渠道，實地考察情況等進行匯報。相關部門負責人表示將加強項目精準開發模式，爭取在提高項目質量的基礎上，持續增加項目數量。

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